Trud.com продовжує розповідати історію свого розвитку. Журнал MC Today – онлайн-видання про інноваційний бізнес – опублікував статтю про агрегатор: про те, як проект пережив кризу і повернув собі втрачені позиції, як вийшов з-під санкцій «Яндексу», як бізнес продовжував жити і розвиватися після того, як команду покинули двоє розробників. CEO агрегатора Андрій Давида ділиться інсайдерською інформацією про управління командою: про спілкування та взаємодію, адаптацію до складних ситуацій, про пошук нових ідей та «кухню», що лежить в основі досягнень. Як і попередні статті, публікація вийшла інформативною та щирою.
Керівник IT-проекту – підприємець
А що саме мається на увазі, коли кажуть, що CEO повинен не просто досягати планових показників, а дивитися на бізнес як підприємець? Читайте про досвід лідера Trud.com, як йому вдалося підтвердити офіційний статус керівника практикою.
Як вийти з-під санкцій пошукової системи
Trud.com на власному досвіді стикнувся с проблемою, коли позиції сайту «просідають», а від них залежать гроші та виконання зобов’язань перед партнерами. Читайте, чому агрегатор потрапив до «Яндексу» в немилість, та як команда вирішила проблему.
Керувати без технічного директора – можливо
Андрій Давида одного дня взяв на себе функції техдиректора і навіть працював продакт-менеджером. Читайте, чому керівники ладні розпрощатися з цінними спеціалістами, та як втримати ситуацію в цьому випадку.
Наш анонс – лише невелика частка інформації, яку можна прочитати в публікації. Досвід, про який розповів Андрій Давида, буде цікавий представникам сфери IT, керівникам IT-проектів, підприємцям та всім, хто цікавиться життям інтернет-проектів.
