Руководящая должность – это веха. Ступенька. Этап. Своя фамилия в приказе о назначении на руководящую должность – как торжественный бой барабанов во время парада. Впереди – сплошные перспективы, успехи и лавры. Если справишься. Бой барабанов – это ведь только начало.
Возможны два варианта повышения:
- сотрудника выдвигают снизу, с исполнительской позиции; он остается частью того же коллектива, но статус простого труженика меняется на руководящий;
- руководитель приходит в новый коллектив.
В каждом из этих случаев – свои особенности освоения на новой территории.
Кажется, что в первом случае – когда бразды правления берет «свой» – ситуация для руководителя проще, понятнее, благоприятнее. Можно поспорить. Попробуйте доказать, что вы имеете право командовать, если последние пять лет вы с коллегами дружите, знаете, кто предпочитает пиво, а кто – сидр, и вы не раз вместе обсуждали промахи бывшего руководителя.
Если вас назначили начальником в новом коллективе, есть явные плюсы, поскольку свою «историю» можно написать с чистого листа. С другой стороны, есть и подводные камни, особенно если коллектив ожидал, что руководителем сделают одного из сослуживцев, самого заслуженного и перспективного – а пришел человек «с улицы».
О плюсах и минусах, «болевых» точках каждой из ситуаций рассказывает наша инфографика.
